"בשעת מלחמה צריך להפסיק לשווק ולהתחיל לנהל פיננסית את העסק, יש כל מיני פתרונות" כך גורס אריה אקרמן, תושב קריית שמונה, בעל תואר ראשון בכלכלה, ותואר שני ביעוץ התפתחות האדם, הוא יועץ זוגי, כותב במגזין פנימה ובעל עסק כבר 21 שנה.

משברים, מבצעים ומלחמות הם לא דבר חדש עבורו, בעבר הוא היה בעל פיצרייה בקריית שמונה וכעת הוא גם מנהל וילת אירוח ויועץ עסקי ב"מעו"ף" של משרד הכלכלה.

"בשעת מלחמה במדינה, יש גם מלחמה על התזרים, עסקים הפסיקו להביא הכנסות ויש הרבה אי וודאות לגבי ההמשך" כך פותח אקרמן, הוא שחווה על בשרו משברים כלכליים וגם אישיים ויצא מהם מחוזק פי כמה משוחח עם סרוגים על החוסן הכלכלי בשעת משבר.

את אריה אני תופסת בדירה בחיפה, מפונה מביתו לזמן לא ידוע, אבל חמוש בכלים ואמונה שנצא מפה מחוזקים. כפי שציינו כבר 21 שנה הוא "לועס", כהגדרתו, את הדבר של להיות עצמאי באזור פגיע במדינה ישראל.

"גם עכשיו אני בעיצומו של משבר של עשרות אלפי שקלים שאין למדינה אפשרות לספוג אותו" הוא מציין. ועל כן הוא נדרש לשאלה איך בונים חוסן כלכלי במצב משברי?

"כל חמש שנים יש משבר, כל עצמאי חייב לקחת זאת בחשבון"

העיצה הראשונה שנותן אקרמן היא הסתכלות רטרואקטיבית, "עצמאי צריך לקחת בחשבון שכל כמה שנים יש גל שמכסה את העצמאים, והם נשארים ללא אויר, בתור עצמאי חייבים לדאוג לחמצן שיאפשר חיים במים סוערים, כל עצמאי צריך לדאוג למיכל חמצן, זה לא כמו שכיר שתכנס לו משכורת קבועה".

אקרמן יוצא נגד היועצים שמבקשים לשווק עכשיו בכל הכח " הרבה יועצים מייעצים להוציא קורסים דיגיטליים ולשווק את העסק, זה לא הזמן. יש עסקים כמו נגריה, מסעדה וכו' שלא יכולים לשווק עכשיו העסק סגור, המשק הואט, אין מצב רוח לקניות ועל כן כל עצמאי יבנה לעצמו הבנה מנטלית שבחיי עצמאי יש הפסדים, כל חמש שנים אני מתקדם ב-X ומפסיד Y, צריך לראות שההפסד קטן מההכנסה, ואז אם אתה לוקח הלוואה של 100 אלף ש"ח אתה לוקח אותה בחשבון כי אתה מכיר את העסק שלך".

העסק של אקרמן בקריית שמונה, במלחמת לבנון השניה ספג מינוס גדול "הרגשתי לאורך כל המלחמה כאילו גל גדול שוטף אותי, אני טובע, אני מנסה להוציא את הראש מעל המים, אבל לא מצליח, לצד ההרוגים, המלחמה והחרדה הקיומית לעתיד, משקולת גדולה של 200 אלף ש"ח משכה אותי למטה, הרגשתי שאין לי אוייר, שאני לא אצא מזה, שהלך עלי" וכאן הבטיח לעצמו אקרמן לבנות מיכל חמצן שיעזור לו לעבור את הגל והחלטה אחת נוספת "שהיא חשובה מאין כמותה".

"ניהול פיננסי הוא החמצן של העסק"

העיצה הנוספת של אקרמן היא שעצמאים יבינו בניהול פיננסי "לפרק לחתיכות קטנות את החוב, להבין באשראי ספקים, לדחות תשלומים, להבין בפריסת חובות, בהלוואות נכונות, לעבוד בניהול הסיזיפי של עדכון הנתונים בטבלאות, דבר שבעלי עסקים נוטים לזנוח", הוא מציין כי עסקים בישראל שמים דגש על השיווק אך לא יודעים לנהל את העסק "חובה להשקיע אנרגיה בניהול תזרים פיננסי, בצורה נכונה, חייבים להבין בנושא, אחרי מלחמת לבנון השנייה השקעתי את מרצי בהבנת הניהול הנכון ופירקתי אותו לגורמים כדי שיתאפשר לי לעשות צעדים מבריאים לעסק".

שלוש שעות יעוץ חינם ממשרד הכלכלה

לסיום אקרמן מסתכל על התמונה המלאה "יש תכנית גדולה מעבר, אני לא רק מאמין בהקב"ה אני יודע שהוא דואג לי ויש השגחה מוחלטת בחיים שלי, תפנו לו מקום לדאוג לנו, זה פלא גדול איך הוא פועל בעולם" אריה מביא מהנסיון שלו דוגמא אחת קטנה "לאחר מלחמת לבנון השנייה, הגיעו מכל הארץ ישראלים לקניות בצפון כדי לחזק את הכלכלה, תוך שבוע וחצי עשיתי הכנסה של חודש שלם" הוא מתאר בהתרגשות ומוסיף "אנחנו לקראת משהו גדול עם ישראל מתעורר יותר מכל מה שראינו אי פעם, בטוח יהיו בשורות טובות".

ומבחינה פרקטית, אקרמן מציע שלוש שעות יעוץ חינמיות לעסקים, במסגרת פרוייקט של מעו"ף של משרד הכלכלה, בה תינתן תכנית פיננסית להבראת העסק, כדי להשתתף בתכנית ניתן לפנות במייל: akerman545@gmail.com